拓展训练项目：管理金字塔

呈现公司各层甘苦,在工作中进行换位思考；体现各层领导对任务划分的明确性以及信息传递的针对性、有效性及重要性；

项目功能:

    管理环节的模拟演练

项目时间:

    20-30分钟

器材准备:

    规则4套、圆珠笔每人1支、凳子每人1个、便签纸300张；

项目目标：

    1、团队各组成部门在互动过程中，理解不同层次之间沟通与协作关系；

    2、促进公司内部上、中、下三层人员的相互理解和支持；

    3、培养员工全局观念与责任意识；

    4、强调领导力以及领导对下层员工的激励，掌握换位思考的意识；

    5、体会团队合作的重要性，营造良好的工作氛围；

    6、学会在众多问题中，抓住主要矛盾，解决主要问题。

理解不同层级的职责

训练团队之间沟通意识

检验执行力；

部门之间及员工之间的沟通；

员工解决问题的灵活性，创新能力。